おはようございます。
今日からですね、スタッフ面談を1週間かけて行います。マネージャーの皆さんは1時間、リーダーの皆さんは30分、スタッフは20分ということで段取りしています。今週できない方もいらっしゃるので、その方たちはまた後日お願いします。こういう面談を四半期ごとにやっていきますという話をしています。来月はパートスタッフの皆さんと行わせていただきます。

▼ミッション、ビジョン
　何故ここまでするのかっていうと、当社のビジョンに『スタッフの会社満足度が高い会社になる』と、いうことを掲げています。当社のミッションはですね、『笑顔と愛情でペットと家族をつなぐ会社になること』この笑顔と愛情を大切にして事業経営を行なっています。ビジョンのスタッフの会社満足度を高くするために、僕が目標に掲げて実行しております。これは、僕の目標であり、当社の目標でもあります。今日のテーマである綱領の『みんなで考え、みんなで働き、みんな豊かになろう』ということも、すごく大事なことですね。

▼なぜみんななのか
　みんなの反対は個人です。みんなで考え。っていつも唱和していますが、どういう意味か考えたことありますか？って、皆さんに聞きたいです。なぜみんなで考えなきゃいけないのか。個人で考えた場合、おそらく皆さんの考えやそれぞれの想いに従って突き進むこととなり我々の力は分散してしまい、思うような結果は得られません。よって、社是の『仁』から始まる経営理念に基づき、みんなで考えて気持ちを揃えて取り組むべきです。このミッションを目指すために一生懸命みんなで取り組んでやっていきましょうという話をしています。
　これは僕1人で頑張っても駄目です。みんなと同じ気持ちでぐっと力を凝縮して突き進んでいくっていうことが大事だと思っています。だから『みんなで考える』っていうことは、みんなで想いを一つにしてやっていきましょうということです。

▼みんなで働き
　そして『みんなで働き』っていうことはどういうことでしょうか。会社が個人の成果だけを追求してくれたら良いですよってやってしまうと、周りを蹴落としてでも自分の成果を上げていこうとなるかもしれません。他の会社で働いた経験のある方は、もしかしたらそういう競争をさせられて、しんどい過去がある方がいらっしゃるかもしれません。『みんなで働き』ということで、みんなで力を合わせてやっていくために、当社は、部署の縦割りを無くしています。

▼部署の縦割りが無い
　それぞれの範囲は決まっていますが、チームっていう形で動けるように、部署の縦割りはありません。我々は、こっちの仕事あっちの仕事とは、言いません。製造が忙しかったり物流が忙しかったりしたらみんなで応援しに行こう、手伝いに行こうと行動できます。これは部署の垣根が無いおかげです。部署を縦割りしていると、俺は関係ねぇしって、俺は自分のこときちんやっているしって、何で応援に行かなきゃいけないのって言うんです。僕はそれがすごい嫌いなんです。それを言う人は、この会社にいなくていいです。それぐらい嫌です。　

▼みんなで豊かになる
　そういうことで、当社はみんなでやっていこう。ってことを大事にしています。困っているところをサポートすれば自分が困ったときに必ず助けてくれるから。みんなでそういうキャッチボールをし合おうよ。って。そして、みんなで豊かになりましょう。『豊かになろう。』ってどういう意味か。。。食べるものがある。寝る場所があって普通に暮らせる家がある。これがどれだけ幸せか。今もウクライナの話をテレビで見ると大変辛く少しでも早い終戦を願うばかりですが、我々日本人が今どんなに幸せな平和な世界で生きているのか、これをどうやって守っていくかということが大切だと思います。今、この日本で戦争が起きたら我々ではどうすることもできないかもしれないけど、そうならないように頑張らなければいけません。
　我々は物心両面において、物心両面とは豊かな生活ができるようにしっかり稼いで心も体も健康で幸せになるべきですよっていうことです。それを想いながら、みんなで毎日唱和しています。それが『みんなで豊かになろう』ということです。そういう一言一言の文字を大切に思いながら、みんなで唱和して日々の行動に落としていっていただければ嬉しいです。

▼スタッフの成長の機会
　明日から全体朝礼時に一人ずつ話をしてほしいなって話をしていました。マネージャーの皆さんからスタートしてほしいなと思います。僕は、今一生懸命この会社をこうしたいんですって話しました。
マネージャーやリーダーの皆さん、スタッフの皆さんまで、『この会社をこういう風にしていきたい。そのために私はこういう努力をする。』ていうテーマで、二、三分で話してください。お願いします。
では、今日も一日よろしくお願いします。